Когда всё вокруг горит, я стою и смотрю на это с двумя вопросами
Во-первых, ******, кто додумался это зажечь?
Во-вторых, а насколько критично, что оно сейчас горит? Что случится, если мы не потушим это прямо сейчас? Какие последствия будут, если дать ему погореть ещё немного?
И вот пока окружающие уже бегают с огнетушителями, я пытаюсь понять, у нас тут действительно пожар или кто-то просто увидел дым и поднял тревогу на весь офис
Нет, я тоже вижу, что задач много, сроки горят, заказчики ждут. Но внутри у меня почему-то не включается режим «ААААА, МЫ ВСЁ НЕ УСПЕЕМ». Включается режим: давайте сначала разберёмся, что происходит, а потом решим, что с этим делать
Недавно вспомнила, что проходила тест на стрессоустойчивость. Результат — 10 из 10. Видимо, не зря
Мне кажется, у меня просто нет автоматической связки «срочно = катастрофа». Срочно — значит, надо делать. Много — значит, будем разбираться с объёмом. Не успеваем — значит, надо понять, что приоритизировать и о чём договариваться
И вот мне интересно: мы правда по-разному переносим сам стресс или просто по-разному интерпретируем происходящее? Потому что для кого-то горящий дедлайн — чрезвычайная ситуация, а для меня сначала вопрос: чем конкретно нам это грозит?
Кстати, я же давно обещала рассказать про разные тестирования, которые прохожу по работе. Обещание помню! Честно, соберу всё в один банк: сами тесты, результаты, мои комментарии и ссылки на то, где их можно пройти
А про стрессоустойчивость я удачно вспомнила сегодня. Хотя тест проходила, на секундочку, два года назад. Возможно, уже пора обновить данные
Но по ощущениям ничего не поменялось. Я всё ещё сначала пытаюсь понять масштаб катастрофы, а уже потом решаю, стоит ли её тушить
Иногда, как выясняется, достаточно перестать размахивать руками и посмотреть, что действительно происходит
Тест Тотал TPHCD У Проф диалога
· 27.10
В рабочем процессе к вопросу «чем грозит?» полезно добавить «кто и до какого момента может принять решение?». Если заказчик ждёт ответа сегодня, а команда считает задачу терпящей, спокойная оценка останется внутри команды. Короткая договорённость о последствиях и времени следующей проверки помогает не превратить паузу в молчание.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён