Недавно в комментариях коллеги напомнили две гениальные цитаты, которые идеально описывают главную беду нашего рынка управления.

Первая — от Салтыкова-Щедрина: ______________________________________ «Они сидели и думали, как бы из своего убыточного хозяйства сделать прибыльное, ничего в оном не меняя». ______________________________________

Вторая — от Стива Джобса: _______________________________________ «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказывать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать». _______________________________________

Вспышка между этими двумя подходами — это то, обо что каждый день разбиваются сильные топ-менеджеры.

Собственники компаний часто застревают в классической щедринской парадигме. Они искренне хотят масштабирования, порядка и роста маржинальности, но панически боятся менять устоявшиеся, пусть и неэффективные процессы. Изменения — это встряска, это выход из зоны комфорта, это признание старых ошибок.

Поэтому вместо того, чтобы включить логику Стива Джобса и дать нанятому профессионалу карт-бланш на изменения системы, бизнес включает защитные фильтры. Топ-менеджера пытаются загнать в рамки старого регламента.

В итоге сильный лидер, который пришел созидать и строить прибыльную систему, упирается в глухую стену.

Бизнес не станет прибыльным, если ничего в нем не менять. Если вы нанимаете сильного человека — доверяйте его экспертизе. Дайте ему возможность рассказать вам, что делать, и не бойтесь этой встряски. Именно с нее начинается реальное масштабирование.

Коллеги, какая цитата лучше описывает ваших последних работодателей? Вы чаще встречали «Щедриных» или «Джобсов» на нашем рынке?