Позволю себе фрирайтинг про накопление потенциала

Потому что текущий момент ощущается как кризисный, при этом, я долго не могла понять, в чем проблема. Не могу сказать, что я выгорела или мне не нравится то, что делаю, но вот этот червячок сомнений (кто знает, тот поймёт) все равно плотно засел в голову.

Спустя много диалогов, рефлексии и думания об других людей, это всё вылилось во фразу: в целом все ОК, но понимаю, что не использую свой потенциал так, как могла бы (и это бесит!). А для таких людей, как я, скука страшнее всего остального, поэтому делюсь мыслями, а вдруг кому-то тоже будет актуально?

Первая мысль о том, что всё, что мы делаем, проживаем, пробуем, накапливается в потенциал. А дальше вопрос в том, замечаем или не замечаем, используем или оставляем пылиться где-то на задней полке.

У меня так получилось с развитием другой соцсетки, с одной стороны, уже приходишь с большим опытом в теме, при этом оказываешься новичком в самом процессе. Я, конечно, недовольна качеством видео, хотя сценарии, кмк пишу нормальные, и если бы мне не предложили сравнить себя со своими же попытками пятилетней давности и посмотреть, насколько выросло качество того, что я делаю, так бы и страдала.

И как-то постепенно поняла, что теперь могу: — брать темы, которые мне интересны, а не говорить про какую-то базу — делать акцент на мыслях и информации, а не на картинке — и, наконец, уверенно себя чувствую в любых запросах, с которыми работаю (или честно говорю, что с этим не ко мне)

В общем, Оля образца пятилетней давности не вывезла бы залетающих видео, большого количества запросов и их глубину. Получается, накопила. Но да, всего этого не случилось бы, если бы все это время я не получала опыт.

Я часто вижу, как накапливается потенциал у других, но не всегда официальными методами, когда тебе дали должность, задачи, инструкцию по применению, и ты весь такой постепенно линейно растешь, а обходными путями: — никогда официально не занимал позицию руководителя, при этом уже есть набор навыков, который соответствует этим позициям — или не назывался продакт менеджером, но работал почти со всеми этапами развития продукта — а может просто перерос не должность, а уровень задач, которые есть сейчас

И тогда главное: а) заметить накопленный потенциал у себя, для этого смотреть не через призму официальных задач, б) выдать себе официальное разрешение попробовать и начать делать.

Вторая мысль была про разницу между "мне не нравится этим заниматься" и "мне не нравится процесс, потому что еще не дошел до нормального уровня", но уже не входит в лонгрид, поэтому маякните, если такое интересно (меня совсем недавно посетило это открытие на собственном опыте) — ❤️