Если спросить кандидата, по каким критериям он выбирает работу, почти наверняка услышишь про интересные задачи, развитие и возможность реализовать свой потенциал. Деньги, конечно, тоже упомянут — чай, не пионеры. Впрочем, кандидаты давно выучили социально одобряемые ответы, а работодатели продолжают делать вид, что слышат их впервые.
Но есть один критерий, о котором при выборе работы вспоминают гораздо реже. И зря. Потому что иногда именно он объясняет, почему один талантливый руководитель за несколько лет становится топ-менеджером, а другой с теми же мозгами и амбициями десять лет героически развивается на прежней должности, получая грамоты за приверженность корпоративным ценностям.
Недавно наткнулась на довольно неожиданный способ оценить свои карьерные перспективы с помощью матрицы BCG. Да-да, той самой, со звёздами, дойными коровами, трудными детьми и собаками. Кто бы мог подумать, что этот корпоративный скотный двор пригодится не только для анализа бизнесов, но и собственной карьеры. Причём есть риск выяснить, что вы уже много лет старательно строите карьеру в той части зоопарка, где экскурсии давно отменили, животных перестали кормить, а директор продолжает рассказывать о грандиозных планах развития.
Кстати, прочитала я об этом в канале, который ведёт Дмитрий Никонов. Сам Дмитрий — коммерческий директор и член совета директоров Haier в СНГ и Центральной Азии. В своём канале он пишет про карьеру, управление, корпоративную политику и прочие особенности жизни внутри больших компаний, о которых почему-то не очень любят рассказывать на тренингах по развитию лидерского потенциала. Вот тот самый пост про матрицу BCG.
А ещё рекомендую почитать рассуждение о том, как руководители постепенно превращают компанию в коллектив посредственностей. И нет, для этого совершенно не обязательно нанимать откровенных идиотов.
В общем, заглядывайте в канал, там есть о чём подумать, особенно если вам приходится не только строить собственную карьеру, но и руководить чужими.
Реклама. О рекламодателе.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
