Как превратить планы компании в конкретные решения? 📌
Рынок постоянно меняется. Появляются новые технологии, меняются потребности клиентов, привычные подходы уже не всегда дают прежний результат.
При этом руководителям нужно строить планы на следующий год, определять приоритеты и выбирать направления развития. Но сделать это непросто, когда даже ближайшие несколько месяцев сложно предсказать.
У руководителей могут быть разные взгляды на будущее компании, а команды не всегда понимают, какие задачи важнее и на чем сосредоточиться.
Продолжать действующую стратегию? Искать новые направления? Пересматривать продукты или менять внутренние процессы?
С такими вопросами компании приходят к нам на стратегические сессии.
Какие задачи бизнеса помогаем решить на стратсессиях:
🔹 Непонятно, какие цели ставить на следующий год. Разрабатываем или обновляем стратегию, определяем приоритеты и формируем годовые и квартальные цели через OKR.
🔹 У руководителей и команд нет общего видения. Помогаем сформулировать миссию, видение и ценности компании, договориться о едином направлении развития.
🔹 Компания планирует запуск нового продукта или направления. Анализируем рынок, оцениваем идеи, выбираем перспективные и составляем дорожную карту запуска.
🔹 Нужно найти новые точки роста. Изучаем рыночные тренды, конкурентов и изменения в поведении клиентов, чтобы определить новые возможности для развития.
🔹 Существующие процессы требуют изменений. Разрабатываем стратегию продуктовой, операционной или Agile-трансформации.
🔹 Сложно планировать в условиях неопределенности. Рассматриваем возможные сценарии развития событий, оцениваем риски и определяем, как действовать в каждом случае.
В Product Lab проводим стратегические сессии под конкретные задачи компании.
Перед встречей изучаем запрос и текущую ситуацию в бизнесе, подбираем инструменты и готовим программу. На самой сессии вместе с руководителями разбираем возможные решения, определяем приоритеты и договариваемся о дальнейших действиях.
По итогам фиксируем согласованные цели, ключевые инициативы и план их реализации.
Проводим стратсессии очно и онлайн: от однодневных воркшопов до серии встреч. При необходимости помогаем внедрить принятые решения.
С нами уже сотрудничают Т-Банк, Яндекс, Финам, Газпромбанк и другие компании.
🔻 Хотите пересмотреть стратегию, найти новые точки роста или согласовать планы руководителей? Проведем стратегическую сессию под задачи вашего бизнеса.
А если вы хотите впервые провести стратсессию самостоятельно, у нас есть отдельный интенсив «Как самостоятельно проводить стратегические сессии». Разберете основные этапы подготовки и проведения, получите готовые шаблоны и сможете провести сессию со своей командой.
