Создавать среду, а не контролировать
Я смотрю на руководителей в двух ситуациях: на собеседованиях и через истории кандидатов о их начальниках. Вывод очевиден: сильный управленец сегодня «не дожимает» людей, а формирует условия, в которых хочется работать.
Что важно: — быть архитектором среды: понятные правила, ответственность, безопасность; — формулировать задачи понятно: результат, сроки, критерии; — развивать самостоятельность, а не зависимость; — выполнять обещания и быть предсказуемым; — слышать обратную связь и действительно что-то менять.
Сильный руководитель — это лидер, мыслящий системно: он ставит цели, собирает команду и даёт ей свободу. Чем самостоятельнее команда, тем сильнее руководитель.
А какой руководитель был лучшим в вашей карьере? Напишите в комментариях — мне это особенно интересно.