В описании вакансии можно встретить фразу «навести порядок в финансах». Но за ней могут стоять разные задачи: руководитель не видит прибыльность направлений; отчётность приходит после того, как решение уже принято; бюджеты есть, а ответственности за отклонения нет. Если не назвать проблему точнее, на собеседовании обе стороны будут говорить об Excel, 1С и опыте кандидата, но могут по-разному понимать результат работы. Я бы начала разговор с трёх вопросов: — Какое управленческое решение сейчас трудно принять? — Каких цифр или процессов для этого не хватает? — Что должно измениться за первые три месяца? Так появляется предметный запрос к финансовому специалисту и критерий результата. А у кандидата — возможность честно оценить, подходит ли ему задача. Что вы первым уточняете в вакансии или на собеседовании, когда видите фразу «навести порядок»? Больше о финансах и управленческих решениях — в моём Telegram-канале: https://t.me/finbalance_life