Последнее время все чаще думаю о следующем профессиональном шаге. Я врач-рентгенолог, но за последние несколько лет моя работа давно перестала ограничиваться только описанием КТ и рентгеновских исследований. В больнице я участвую в управлении диагностическим направлением: КТ, рентген, маммография, УЗИ и эндоскопия. Занимаюсь организационными вопросами, внедрением оборудования и цифровых решений, взаимодействую с врачами, администрацией, инженерами и поставщиками. Параллельно развиваю собственный MedTech-проект МедПроверка - сервис второго мнения в лучевой диагностике. Собрал команду более чем из 10 врачей, вместе с разработчиком прошел путь от первых версий сервиса до личных кабинетов, загрузки DICOM, Viewer, CRM и автоматизации части процессов. Еще я преподаю лучевую диагностику и довольно много работаю с обучением людей. В какой-то момент понял, что мне особенно интересно не только работать внутри уже существующего процесса, но и строить его: находить проблему, собирать людей, договариваться с разными сторонами и доводить решение до работающего результата. Поэтому сейчас смотрю в сторону управления проектами в MedTech и цифровой медицине. Интересны роли: менеджер проектов в MedTech, менеджер по внедрению медицинских IT-решений, руководитель проектов цифровой медицины, проекты по внедрению ИИ в здравоохранении, clinical project manager. Особенно интересны компании уровня СберЗдоровья, СберМедИИ, Цифромеда, Третьего Мнения, Webiomed и похожие команды на стыке медицины и технологий. Если вы уже проходили похожий переход из клинической медицины в управление проектами - буду рад совету, на что обратить внимание. Если знаете подходящую команду или вакансию - буду благодарен, если расскажете. А если у вас есть MedTech-проект и нужен взгляд врача, который понимает одновременно клиническую работу, диагностику и внедрение цифровых решений, тоже с удовольствием познакомлюсь.