С чего вдруг аксиомы не обсуждают? Это позиция собаки на сене.

"Земля центр Вселенной! Это аксиома! А значит, нельзя обсуждать!"

Обсуждайте, только по теме. Напомню. Один процесс -один влпделец. Делитесь своим опытом.

Ну начнём с простого: "один процесс — один владелец" это дескриптивная пропозиция, или прескриптивная?

Я не философ. Я практик. За 15 лет работы с процессами точно знаю: "Один процесс - один владелец". Последствия обратного мнения разгребаю на работе каждый день. На этом я дискуссию закончила. Для философских споров поищите другого оппонента.

Кроме вашего высокомерия я не увидел ничего, хотя ожидал хотя бы малую толику профессионализма в обсуждении. Даже сейчас логику, неотъемлемую часть бизнес-анализа, вы спутали с философией. Стыдоба.

Заметьте, я просто подняла вопрос, я ни разу не упомянула, что я так делала. И даже указала,что наоборот избегаю таких случаев и рою информацию дальше. А вы уже оценили уровень моего профессионализма. На мой взгляд, это уже некорректно

У вас уровень ПТУ. Вы согласны с этой оценкой?

Нет, я не согласна В любом случае, это ваше мнение и я просто не буду с ним спорить и что-то доказывать, так как это бесмысленная трата энергии

Ну раз не согласны, значит ли это, что у вас высокий уровень экспертизы?

Я полностью с вами согласна, базовые правила и законы я знаю и именно поэтому приходила к решению перестройки процессной модели. Но стараюсь всегда сначала собрать архитектуру в рабочем и корректном состоянии.

Хочу собрать еще опыты и кейсы, что встречалось у людей, как решали, задавались ли когда-нибудь такими вопросами.

Мне кажется не плохо поднимать какую-то тему, это не значит что человек некомпетентен, а всего лишь пытается посмотреть с разных углов.

Елена, есть вещи, которые нельзя смотреть с разных углов - так как "угол" единственно возможный. Я не против дискуссий, и в процессах масса тем, которые имеют несколько решений. Но есть фундаментальные вещи, попытка обсуждения которых сразу вызывает серьезные вопросы к компетенциям. Без обид, я высказываю мнение, как человек, съевший на процессах собаку, и мало того - один из немногих,кто внедрил в достаточно крупной компании процессное управление и конвертировал его в рыночную стоимость этой компании, подтвержденную реальной сделкой.

Спасибо! Но я сделала оговорку, что не делала так сама. И не считаю, что по тому, что я решила поднять какую-то тему можно как-то оценивать мои компетенции. Я понимала, что вопрос "опасный" и соберет соответствующие реакции.