В железнодорожной сфере работал последние годы, в том числе руководил отделом и организовывал ремонт грузовых вагонов. За четыре года сформировал команду, которая увеличила скорость безотцепочного ремонта на 30% и снизила количество внеплановых простоев вагонов на 18%. Внедрил контроль расхода материалов и работу с 1С — это помогло оптимизировать закупки и сократить издержки на 12%. Иногда сталкивался с конфликтами в коллективе, но удавалось находить решения, чтобы не страдала дисциплина и качество работ.