ВИДЕТЬ ЦЕЛЬ, А НЕ ПУТЬ К ЦЕЛИ.

Сколько раз уже состоялся этот разговор. Много часов было потрачено на обучение сотрудников поднять голову, подняться над ситуацией, выйти за границы операционки. И снова новый день, новые люди, новые цели. Сегодня об этом.

Работая всю жизнь в строительной отрасли всегда интересовала операционная эффективность, как сделать лучше, качественнее, быстрее и сохранить баланс стоимости. Очевидным ответом становился стандарт выполнения определенного проекта и вида работ, но с пришествием времени понял, что нет, мир меняется, появляются новые технологии, инструменты, оборудование, снижается энергозатратность и трудоемкость процесса. То, что 5 лет назад было очень дорого, сейчас тенденция рынка, связанная с конкуренцией и спросом, люди обучаются и уходят в более развитую нишу, оставляя старые решения, которые становятся очень дорогими из-за нехватки специалистов. Появляется огромное количество оборудования для снижения рисков качества продукта. Так почему же инженеры не стремятся ни к чему новому? Страх? Нет. Непонимание конечной цели, которая может лежать за границей их видения. То, что ты начинаешь применять и внедрять сегодня, может не дать результат завтра, но принесёт результат через месяц, два, год. Отсутствие видения цели заставляет их постоянно идти по одному и тому же протоптанному пути. Он понятен, он ясен, но как только ты встал на него второй раз, он уже не эффективен. Постоянное улучшение и доработка процесса в движении к цели - единственное решение в нашем меняющемся мире. Новые пути и маршруты открывают новые возможности, но цель остаётся целью. Кто сказал, что к месту встречи ведёт лишь один маршрут....