Я вывела продукт на рынок с нулевым маркетинговым бюджетом
Часть1
В 2018 году ко мне обратился инвестор. Называл сумму инвестиций и горел желанием запустить производство. Серьёзность намерений была подтверждена проданным белым Мерседесом сверху.
Я решаю взять продукт, который есть в каждом доме. Да, и у тебя на кухне. И сделать его более совершенным.
Так я задумала делать макароны нового поколения: красивые и полезные.
Просчитала всё: бизнес-модель, сроки окупаемости, ценовую политику.
Зарегистрировали бренд Feerichita. Запустили небольшое производство за 3 месяца.
И тут я поняла: я просчитала всё. Кроме маркетинговых затрат.
Любители острых ощущений, рекомендую!
Передо мной первая партия потрясающих макарон. Важное уточнение: замороженных макарон.
Вопрос: как заставить потребителя искать мой продукт не на полке, а в холодильнике?
Ответ я нашла. Расскажу в следующем посте.
А может ли такой факап быть трамплином к успешной карьере? Как считайте?
· вчера
А такое вообще возможно, что директор по маркетингу не просчитал маркетинговый бюджет? Или в тот год между должностями гендира 2017 и CMO в 2019 "видимо что-то случилось"?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Да, предыдущий мой опыт был в очень большом холдинге. Я занималась планированием на хорошем уровне. Но в холдинге у нас маркетинг не входил в издержки на каждое подразделение, был в обособленном плане. И при построении новой системы я благополучно его проигнорировала. Это и стало точкой моего входа в мир маркетинга, тк других вариантов не было
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён