В ASML придумали интересный способ мотивировать топ-менеджеров заботиться не только о бизнес-показателях.

Компания сейчас проходит большую реорганизацию: сокращает количество управленческих уровней и бюрократии, а изначально изменения могли затронуть около 1700 рабочих мест. На настроении команды всё это ожидаемо сказалось — индекс вовлечённости за год упал с 78% до 73,5%.

И вместо того, чтобы ограничиться очередным «нам нужно лучше коммуницировать», в ASML решили привязать часть долгосрочного вознаграждения топ-менеджеров к тому, как сотрудники оценивают работу в компании.

Для этого выбрали шесть вопросов из ежегодного опроса и собрали из них отдельный Workplace Experience Index.

Сотрудников спрашивают, доверяют ли они руководству, могут ли свободно высказывать своё мнение без страха последствий, понимают ли свою роль, хорошо ли организована работа команды и чувствуют ли они, что непосредственному руководителю вообще есть до них дело.

И вот результаты этого индекса теперь будут напрямую влиять на вознаграждение руководителей.

Довольно забавно получается: если руководитель влияет на атмосферу в команде, почему бы атмосфере в команде не влиять на его кошелёк.