О как! :)

Юлия, мы с Вами как-то синхронно пишем примерно на одни темы.

Но вообще я давно думаю на тему изменения парадигмы современных взаимоотношений. Не как реформатор - я все же трезво оцениваю силы и возможности. Скорей с философской точки зрения.

Рассуждаю, но стараюсь не отрываться от реальности совсем уж сильно. Насколько получается - судить конечно не мне.

А ваша статья... Фактически отголоски мыслей про горизонтальное управление, но где не то, что нет центра, а центров много и они в постоянном контакте друг с другом. Интересная аналогия - это называлось общинно-родовой строй. В хорошем смысле, а не в замазанном либерастами образе "в рубахе и лаптях у сохи". Именно взаимопомощь и готовность вложить свой труд на благо других для получения блага себе лично.

Александр, вот именно! )) Не отсутствие центров управления, а множество центров, которые возникают вокруг конкретных задач, взаимодействуют и меняются вместе с ними.

И Ваша аналогия с общиной мне интересна. Ведь взаимопомощь не обязательно означает бескорыстие. Люди могут объединять усилия именно потому, что вместе способны получить результат, недоступный каждому по отдельности. И мы ранее с вами обсуждали уже этот вопрос.

Но современные технологии позволяют пойти дальше: участвовать одновременно в нескольких сообществах, объединять компетенции независимо от географии, фиксировать вклад и права на экономический результат.

Получается своеобразная цифровая община, только без обязательной привязки к территории и постоянной иерархии. Сама логика платформенной экономики, кажется, подводит нас к такой модели.

Но самое сложное, на мой взгляд, — создать такую систему правил, чтобы сотрудничество не зависело исключительно от личных отношений и доброй воли организатора.

Создаём платформу? ))

Создаём однозначно! - я только за всеми конечностями. как говорится.

Хотите, предложу вариант создания вне традиционных механизмов, укоренившихся в современном обществе?

Я вот специально сейчас не стану расписывать. Только несколько пунктов - любопытно. какие выводы им мысли у Вас появятся.

1. ввести эмблему - идентичность - нужен символ (вероятно, что-то из славянской традиции, но не нарушая запрета в РФ на символы наших же предков) 2. ввести девиз - не знаю, что-то типа "Жизнь Человека имеет значения", или менее пафосно и без отсылок к темнокожим - "Люди важны" 3. продумать вариант свободного входа в общество

Видите, что получим через какое-то время?

Да Вы революционер, Александр! )))

Идея интересная, главное — не превратить её в пародию с псевдонациональной идеологией.

В моём понимании речь скорее о переосмыслении самой сущности труда и его значения в жизни человека. Не о принадлежности к какой-то общности, а о возможности самостоятельно определять, как, с кем и ради чего работать, и получать справедливую долю результата.

Поэтому в качестве эмблемы я бы предложила уставшую обезьяну. )))

Эволюция, технологии, искусственный интеллект — столько всего придумали, а трудиться так, чтобы оставались силы жить, до сих пор не научились.

Про свободный вход — согласна. Мы как раз сейчас обсуждаем этот вопрос в комментариях к моему посту. ))

Не революционер, а уставший от бреда нашего мира и имеющий одно заветное желание - "остановите уже Землю - я сойду". Шучу конечно. :)

И да, Юлия, я слежу за развитием диалога. Почему не пишу? Не потому, что нечего сказать, а лишь потому, что интересно к чему диалог приведет без вмешательства.

Но то, что обсуждается крайне любопытно с моей точки зрения - фактическое столкновение двух моделей видения процесса заслуживают пристального внимания. :)

Согласен с Вами. Концепт описанный выше не описывает к примеру начинающих, как верно замечено. Также не учитывает алгоритм выбора - с кем руководителю говорить из указанной сотни - как выбираются те самые "5", и многое другое типа времени самого руководителя и адекватности соискателей.

Я пытался показать, что альтернативой текущему найму (заметьте - не в IT, а вообще найму) является смена двух парадигм: 1. "HR первым отбирает" на "непосредственный руководитель" первым собеседует 2. "резюме - визитная карточка соискателя" на "реальное понимание способа решения боли бизнеса"

то есть смена воронки как таковой.

Есть ещё нюанс. Что работодатели не всегда честны в своих намерениях. Бывает так, что пригласят новичка, сажают в нормальные условия, а через месяц переводят в другой отдел и заваливают чем-то немыслимым. Подруга два раза так попадала. При чём во вполне солидных (по определению) госучреждениях.

Да, и это - самая большая проблема любой идеи построения нормальных взаимоотношений: что на уровне того же найма, что на уровне формирования общности в человеческой среде.

Попробовать построить адекватную систему допустим найма, равносильно построениею коммунизма. Масштаб иной, но требует такой же по сути трансформации сознания.

Если трансформировать систему сверху, то с низами разобраться - это уже дело техники. Да. Это было бы нечто равносильное построению коммунизма ) Даже если бы это произошло лишь в одной организации, то это был бы такой маленький коммунизм (или социализм) - где всё, как надо и все под контролем, без излишней эксплуатации.

Ну идиализировать-то тоже не стоит наверное. Перекосы всегда были и будут. Недовольные - аналогично - всегда будут присутствовать.

Сейчас, мне кажется, вопрос стоит не столько с замещением людей (увольнения на западе, или "тихие увольнения" у нас), сколько с тем, что люди как субъекты обесцениваются. Причем обесцениваются и как субъекты в бизнес-процессах, и в отношении "общество как масса" к отдельному члену этого общества.

Таким образом, каковы ни были бы изменения (с любыми перекосами на местах), если они приведут к прозрачности принятия решений сверху и предоставленнию возможностей низам, это будет восприниматься обществом как некое благо.

Краткосрочное благо - и это важно наверное - потому как по истечению короткого времени, люди опять начнут искать проблемы сами "внизу", либо проблемы снова спустят "сверху".

Такова селяви, как говорят у них. :)

Недовольную пятку можно почесать, если знаешь, что чист. А когда весь грязный и в блохах? ))

Так какая разница?

Вот ежели сам грязный, а один палец до блеска вымыт, тогда да - чесать или не чесать - вопрос серьезный. Но когда весь как ни-знаю-что, то без разницы - чистым пальцем чистую пятку или грязным пальцем - грязную. :))))

А можно вообще ничего не чесать (когда весь грязный). Пусть оно там всё само чешется, как хочет ))