На две недели коллегу обычно провожают доступами. Он уходит сегодня, вы с понедельника в его проверках. Разобраться во всём проекте за этот срок нельзя, и это не ваша задача.

Я так уже заходил. В чате было: «доступы у тебя, если что пиши». Первые дни ушли на стенд, тестового пользователя и вопрос, какую проверку перед релизом он специально пропускает. Его дневной регресс растянулся, потому что я шёл по всему списку и не знал, что из него за эти две недели вообще всплывёт.

Пока он ещё рядом, сядьте на то, что случится в его отсутствие. Ближайший релиз, открытые баги, стенд, на котором вы будете работать. Смотрите, куда он заходит и кому пишет. Остальной проект за один созвон не передаётся.

Попросите одну страницу только про эти две недели. Кто выдаёт данные, какой стенд, какой баг лучше не трогать, кому эскалировать, если упало ночью. Полная база знаний тут не нужна.

Пусть он назовёт хвосты, которые могут прилететь без него. Что обещано команде, что уже шатается, что можно отложить до его возвращения. В трекере это лежит разными тикетами. Без его комментария вы возьмёте в работу то, что он сознательно держал.

С руководителем заранее скажите, что держите его текущий объём и не забираете новые фичи сверху. Две недели с регрессом, дежурством и чужим бэклогом выглядят как нормальная загрузка. Для человека, который только вошёл, это уже перебор.

Его проверки не переписывайте. Свои идеи запишите и отдайте, когда он вернётся. Иначе вы на две недели меняете процесс, который потом ему же разбирать. К его возвращению оставьте короткий след: что проверили, что всплыло, что отложили. Тогда две недели закрыты, а место по-прежнему его.

Вы готовы подменить коллегу на другом проекте? Как считаете?