У меня была практика в бизнесе. Когда коллеги часто приходили ко мне и приносили на подпись письма или документ, я просто говорил "тут ошибка", но не говорил в чем. И они злились и уходили. И так несколько раз.

Когда рядом "герой-спасатель", то всегда есть соблазн "на ручки", чтобы "гендир всех спас и разрулил". Так я выгорел в бизнесе. Потом я раскопал, что разрушил бизнес, потому что не смог свои границы экологично остраивать с сотрудниками, с совладельцем, и потом, уже в анализе понял, что разрушал и саботировал результат.

А позже, я в других проектах вижу, как отсутствие понятия границ разрушает "желание успеха компании". Как все опускают руки и не идут в бой