В бизнесе принято измерять результат: выполнение плана, производительность, сроки, финансовые показатели. И это правильно.

Но вклад человека в общий результат не всегда ограничивается тем, что можно измерить лично у него. Кто-то помогает коллегам принимать более качественные решения. Кто-то вовремя замечает риск и предотвращает потери. Кто-то выстраивает взаимодействие между людьми, от которого зависит общий результат.

Потому что иногда ценность работы — в том, какие потери удалось предотвратить сегодня и как это повлияет на результат завтра.

Если система оценки не учитывает такой вклад, часть реальной ценности работы остаётся невидимой. Система оценки должна помогать бизнесу видеть реальную ценность работы, а не только то, что проще измерить.

Кто в вашей команде создаёт результат, а кто только выглядит незаменимым?

Рассказываю об этом в экспертном видео https://max.ru/c/-72980262184285/AaF9O1HNbQw