Про седину и стратсессию
Три года назад раздался звонок с незнакомого номера. Снимаю трубку и начинаю испытывать тревожность, перерастающую в страх. Понимаю, что разговариваю с главным налоговиком области. В тот момент у меня были ИП и АНО. Начал вспоминать все свои возможные грехи и начинать собирать вещи😳
Оказалось, что звонок приятный. И камеральная проверка мне не грозит, а даже наоборот.
По рекомендации губернатора Новгородской области Андрея Сергеевича Никитина, а сейчас он стал вице-премьером в Правительстве РФ, попросили провести панельную дискуссию на форуме налоговиков, где будет выступать Губернатор, руководство ФНС и представители крупного бизнеса.
Как организовывать и вести понятно, но ответственность, волнение и страх провала. Второго шанса произвести хорошее впечатление не будет.
Есть вероятность поставить крест на игру в высшей лиге.
Дело в том, что стиль моей работы не просто “прочитал с листка и делай вид, что слушаешь”, в глубокая вовлеченность в вопрос.
Я не только слежу за таймингом, вовлекаю молчунов и ограничиваю излишне активных спикеров, но и сам участвую в беседе в качестве эксперта.
Есть ещё один грех: я люблю корректный и уместный юмор. Я понимаю, что у нас не стендап, а деловое мероприятие.
Но это забота о слушателях. Эксперты часто увлекаются и не следят за групповой динамикой.
Проще говоря: у экспертов идут дебаты, а зрители засыпают.
Лучше деликатного юмора ничего не придумано.
Нужно было подстроится, сохранить экспертное лидерство и отработать на высоком уровне.
Выдохнул я тогда, когда губернатор повел разбор кейсов по начислению налогов на примере задваивание платежей на свой мотоцикл.
Я тоже мотоциклист. Обменялись мнениями по двухголосной тематике. Зал начал вовлекаться.
Начисления - это одно, а узнать, что за мот у Гуьернатора - это другое.
Потом оказалось, что эксперты - это мои знакомые управленцы предприятий.
Я выдохнул. С ними были реализованы не которые проекты. Знаю их бизнес, а они меня.
В качестве активности, которая вовлекла весь зал был анализ в режиме реального времени работы касс одной известной ресторанной сети.
На дашьорде мы смотрели на покупку бургеров и картошки фри и начисления налогов на покупку.
Пошла понятная, вовлеченная дискуссия. Мой запас прочности был на определенный тайминг. Через 30 - 40 минут губернатор должен был уйти.
Но беседа его так увлекла, что он решил остаться.
Это был вызов. Все заготовки уже заканчивались. Пришлось подключать мастерство и мобилизироваться.
Отработал хорошо. Налоговики благодарили. Губернатор связался с моим директором на заводе и благодарил.
После такого “субботника” (с налоговой деньги брать - плохой тон), на меня вышли несколько предприятий на проведения стратсессий и мозговых штурмов.
Этой историей я горжусь. Есть что вспомнить 👍