Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала. Часть 1

Привет! Меня зовут Шынгыраа, я — продакт-менеджер в ТехВилле, занимаюсь сценариями после оформления заказа: изменением состава, временем доставки и другими бизнес-метриками.

В статье я расскажу, как мы перестали браться за гипотезы из идей, выстроили систему и находим точки роста, которые помогают и пользователям, и бизнесу.

Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала | Сетка — социальная сеть от hh.ru