Мне кажется у нас слишком многое пытаются исправлять ротацией кадров.

Сложные долгие процессы, или наоборот хаос, который изматывает сотрудников? Есть решение - заменим тех, кто выгорел. Исправлять процессы не будем.

Сотрудник не может обучиться сам новому? Заменим на того, кто уже все знает, сам, без наших вложений в его обучение.

Токсичный коллектив, сплетни, слухи и запредельные методы конкуренции? Заменим тех, кто не прижился, а корпоративная культура у нас нормальная, можно расслабиться.

Сотрудники жалуются на плохую индексацию зарплаты, отсутствие роста? Заменим на более дорогих. Но индексировать ничего никому не будем.

Нужны 2 специалиста, но бюджет только на 1го? Попросим ИИ прописать в описании вакансии функционал 2 специалистов.

Нужно адаптировать людей, вводить их в курс дела? Нет, не нужно, уволим на испытательном сроке всех кто сам не разобрался, и найме следующих.

Есть потребность провести аудит и на аутсорсинге его сделают за много миллионов? Сэкономим, возьмём в штат специалиста, он паралельно не только аудит проведет, но все пофиксит, а бюджет его зараплатного фонда в 3 раза ниже стоимости услуг аудита.

А вы как считаете?