Меня зовут Николай Паладин. Специализируюсь на повышении эффективности бизнеса через реинжиниринг процессов и внедрение систем автоматизации (ERP, WMS, ITSM), особенно в компаниях с производственным или сложным операционным контуром. Имею более 20 лет опыта управления проектами и программами изменений в производстве, IT и инфраструктуре. Руководил внедрением корпоративных систем, оптимизацией процессов производства, логистики и сервисных функций, включая проекты полного цикла — от диагностики до устойчивого результата. Примеры достигнутых эффектов: — внедрение ERP-системы на производстве за 6 месяцев — снижение брака и пересортицы через внедрение WMS — построение системы обработки инцидентов и клиентского сервиса — оптимизация загрузки персонала и сокращение операционных затрат — выстраивание взаимодействия подразделений после изменений Полезен, когда требуется: • ускорить масштабирование бизнеса • снизить издержки и повысить управляемость • навести порядок в процессах и ответственности • реализовать программу цифровой трансформации • стабилизировать проекты внедрения Если в вашей компании есть подобные задачи, буду рад обсудить, какую практическую ценность могу принести и в каком формате сотрудничества. С уважением, Николай Паладин Москва Тел.: +79168205947 Email: npaladin@mail.ru