Ищу роль руководителя проектного офиса, директора по внедрению и сопровождению или ИТ-директора. Москва, гибрид или удалённо.

В Иннотех (группа Т1) вёл портфель из 6–15 проектов до 1 млрд руб. в год и выстроил проектный офис. Внедрил у заказчиков 15 решений, в том числе Сферу, Модус и Энву, а поддержку L2/L3 перевёл в коммерческий сервис: прибыльность направления выросла на 13%.

До этого в ВТБ руководил стримом ERP (SAP), CRM и SRM. Создал собственную поддержку L2/L3 и сэкономил 80 млн руб. в год, поднял доступность системы закупок с 72% до 99%, за 4 месяца провёл аттестацию ИС для работы с ЕИС, перевёл систему на Linux и заменил Oracle.

С июля консультирую компании по созданию проектного офиса. Если у вас или у знакомых есть задача навести порядок в портфеле ИТ-проектов или в сопровождении систем, напишите мне в личные сообщения.