#AI Увидел тут исследование компании Egon Zehnder, охватившее 843 руководителя по всему миру, и вот оно зафиксировало прямо таки тектонический сдвиг в приоритетах корпоративного управления - ИИ впервые обошёл геополитическую нестабильность и экономическую неопределённость в списке главных тревог CEO.

Если год назад 37% респондентов называли ИИ крайне критическим вызовом, то сейчас таких уже 48%. Геополитика сместилась на второе место с 44%, экономическая неопределённость - на третье с 40%, при этом 62% опрошенных ожидают усиления геополитических потрясений в ближайшие двенадцать месяцев. Однако самое показательное в исследовании - это разрыв между деньгами и людьми. Половина CEO инвестирует в искусственный интеллект, тогда как лишь 29% вкладываются в повышение квалификации и развитие талантов, и это на 13% меньше, чем годом ранее.

Глава Egon Zehnder сформулировал этот дисбаланс предельно жёстко: руководители могут вкладывать в ИИ гораздо быстрее, чем менять устройство организации, и именно этот зазор имеет значение, потому что лидеры обязаны ясно понимать, где технология действительно даст результат, у кого есть навыки, чтобы её применить, и во что нужно продолжать инвестировать вдолгую. Параллельно 48% CEO сосредоточены на инновациях и 41% - на оптимизации издержек, а более трети респондентов (34%) называют главным вызовом своей организации балансирование между краткосрочной эффективностью и долгосрочными вложениями, тогда как 26% мучаются выбором между ростом и экономией.

Примечательно и то, как руководители ищут опору вовне: 87% назвали бизнес-альянсы важнейшим типом внешних связей, 47% - неформальные сети CEO, 32% - государственно-частные партнёрства, причём среди тех, кто выбрал альянсы, 45% говорят, что за последний год эти связи стали ещё важнее. Наконец, 82% согласны, что навигация в сегодняшней неопределённости требует выносливости, превосходящей всё, что они могли себе представить, включая способность сохранять ясность, энергию и направление в условиях затяжного кризиса, а 85% убеждены, что успех будет зависеть от усиления одновременно лидерских качеств - устойчивости, любопытства и самосознания - и деловой хватки, исполнения и стратегической экспертизы, причём почти половина (47%) считает, что эти измерения должны быть полностью интегрированы. Как заметил председатель Egon Zehnder Герман Эррера, сложность не в том, чтобы признать, что мир меняется, а в том, чтобы принимать решения, когда компромиссы реальны, а ответы неочевидны, и руководителям приходится защищать то, что важно сегодня, одновременно готовя организацию к тому, что будет дальше, не притворяясь, что они способны это предсказать) #оттакиделаа