В ИТ я достаточно долго, чтобы успеть пройти путь от сисадмина с функциями ИБ до заместителя руководителя, курирующего ИТ и ИБ подразделение. За это время я понял: руководитель — это не тот, кто «просто получает больше». Это тот, кто берёт на себя ответственность за решения. За команду. За то, что в пятницу вечером что-то упало — и это «что-то» нужно поднять до понедельника. Сейчас ищу работу с адекватным ценником — согласно опыту, а не согласно всеобщей вере в то, что «ИТ-специалисты и так много получают». Если у вас есть интересные задачи, сильная команда и бюджет, который не нужно выпрашивать по частям — давайте знакомиться.
Заместитель начальника отдела ИБ и ИТ в МИ ФНС по крупнейшим налогоплательщикам 2
· вчерарезюме
Руководитель ИТ-инфраструктуры / Начальник отдела ИТ
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
0 комментов