☹ Убитый футуризм, или почему топы устают восторженно

Я сейчас много общаюсь с рынком, и мне раз за разом приносят одну и ту же историю. Рассказывают ее люди из разных компаний, поэтому я уже воспринимаю это как диагноз целого поколения руководителей.

Эти люди свое будущее уже заработали. У них были опционы, которые через пару лет превратились бы в дом и спокойную жизнь, имя в индустрии (их узнавали без всяких визиток) и понятный следующий шаг. Еще чуть-чуть, и можно выдохнуть, уйти в совет директоров или в инвестиции.

Это ребята старой закалки. Зумеры довольно рано научились беречь себя и выставлять границы, а наши топы годами жили на работе. Пропускали дни рождения и отпуска, местами почти теряли себя в этой гонке и держались на мысли, что все это временно. Вот-вот, и можно будет «наконец заняться детьми», «а может, вообще завести детей» или «пожить для себя». И когда до этой точки оставалось совсем немного, ее просто не стало.

Я называю это состояние убитым футуризмом. Компании разделились, рынки закрылись, опционы обнулились или застряли где-то в юридическом лимбе. Будущее, которое человек уже считал своим, просто отменили.

Тем, кто вырос в СССР или сразу после, это особенно больно, потому что мы вообще жили будущим. «Светлое будущее», пятилетки, очередь на квартиру лет через десять... С детства в голове сидит модель отложенной жизни (сейчас потерпим, зато потом). Историк Райнхарт Козеллек писал о «горизонте ожидания», который у каждой эпохи свой и придает смысл тому, что люди делают сегодня. У наших топов этот горизонт обрушился, а привычка жить ради него осталась.

И вот люди за 40, а то и за 50 начинают почти с нуля. Снова испытательные сроки, снова надо объяснять, кто ты такой. Причем делают они это с тем же азартом, что и двадцать лет назад, по-другому просто не умеют. Отсюда и восторженная усталость. Снаружи человек горит задачами, а внутри так вымотан, что держится только на этом азарте.

Деньги, мне кажется, тут самая понятная потеря. Топ-менеджеры живут успехом, это их топливо и способ понять, кто они. А успех всегда привязан к контексту, к стране и рынку, где твой результат что-то значит. Ты вырастил бизнес в два раза, а рынок за это время сжался до размеров, на которые смотрят с вежливым сочувствием. Социологи называют это аномией. Старые правила рухнули, новые еще не сложились, и измерить свою жизнь просто не на чем.

На места старых лиц приходят новые, моложе и дешевле, без груза прошлых побед и обид. У них свое будущее впереди, и это нормальная смена поколений. Только в этот раз она случилась раньше времени и рывком. Многие из тех, кто уходит, второй раз свое будущее уже вряд ли заработают. Для второго круга нужны силы, время и рынок, который даст шанс, а у многих в лучшем случае осталось что-то одно.

➡ Для этого поста у меня есть только грусть. Но говорить об этом вслух, по-моему, важно. Целое поколение сильных людей сейчас горюет по будущему, которое они уже держали в руках.

#управление @out_of_people