Я считаю, что менеджером вообще должен быть выходец из низов. Худшие менеджеры в моём опыте - это те, кто ничего кроме руководства не делали никогда. Это не значит, что чистые менеджеры всегда плохи, но если ты не знаешь, чем руководишь, плюс не имеешь минимальной эмпатии, а в чистые менеджеры часто идут любители помучать окружающих - получается плохо.

В целом соглашусь. Но вот в моем случае всё-таки есть разница между аналитиком и руководителем проекта. Что аналитик там организовать должен?

Как аналитика меня всегда просили что-то организовывать. Собственно, в большинстве случаев я выполнял частично или полностью работу проджект менеджера.

Я вот как-то сижу себе у франча, своим делом занимаюсь. А организовывают менеджеры и РП. Нахуахуа тогда мне лезть в ихнюю внутреннюю автоматизацию с рвзмытиыми функциями? Сперва за менеджера поработай, поорганизовывай там всякое, а потом незаметно ещё и в эникейщика скатишься %))

Согласен. Я в общем-то тоже сопротивлялся, хотите менеджера, дайте позицию. Думаю, потому и попросили на выход

Но как бы то ни было, "отличное знание SQL" - это уже перебор. Отличное знание - это IMHO DOOM на SQL переписать (было). Пожалуй, иметь представление и уметь лепить несложные запросы вполне бы хватило.

Ну да, но сейчас многие пытаются объединить аналитику и менеджмент, но насколько я вижу, ищут именно менеджмент в резюме, а не аналитику.

"Беда, коль пироги начнёт печи сапожник, а пироги тачать пирожник"

Ну нет, всё-таки разница не такая большая, как между кондитером и кутюрье