У McKinsey вышла интересная поправка к привычному разговору о том, сколько профессий уничтожит ИИ

По базовому сценарию в США к 2035 году рабочих мест может стать больше, чем сейчас, но при условии, что 11 млн человек полностью сменят профессию. И если каждый седьмой сможет перейти в новую роль с минимальным переобучением и без потери в доходе, то остальным придется серьезно доучиваться, осваивать новую квалификацию или проходить через довольно болезненный переход.

Сегодня в США между крупными профессиональными группами ежегодно переходят в среднем около 215 тысяч человек. В следующие десять лет таких переходов понадобится примерно 770 тысяч в год, то есть в 3,6 раза больше. Рынку труда придется почти десятилетие поддерживать темп профессиональной мобильности, который раньше возникал только во время очень сильных потрясений.

То есть можно одновременно жаловаться на кадровый дефицит и самим усложнять людям вход в новые профессии. Около 85% растущих ролей требуют тех или иных формальных подтверждений квалификации, поэтому человек может обладать большей частью нужных навыков и все равно не пройти фильтр из-за диплома, лицензии или неправильного предыдущего названия должности.

Получается, один из главных вопросов ближайших лет для HR может звучать так: насколько быстро компания умеет превращать человека с соседним набором навыков в подходящего кандидата. Здесь уже важны архитектура вакансий, внутренние переходы, короткое дообучение и готовность смотреть на реальные способности человека шире его прошлой должности. Иначе рынок вполне может прийти в странную точку: новые рабочие места есть, люди ищут работу, компании ищут людей, а встретиться они все равно не могут.