Сейчас в агро, логистике и производстве уже сложно удивить цифровыми решениями. Во многих компаниях уже есть: 📍 телематика 📍 контроль топлива 📍 ERP 📍 аналитика 📍 мониторинг техники 📍 планирование операций И это действительно дало серьёзный эффект. ✔ стало меньше хаоса ✔ появилась прозрачность ✔ многие процессы стали стабильнее ✔ собственники начали лучше видеть реальные процессы Но чем дольше наблюдаю за внедрением таких систем, тем чаще вижу одну и ту же вещь. После определённого уровня эффективность начинает расти уже не так быстро. Данных становится больше.

Контроля становится больше.

Отчётов становится больше. А вот качество самих решений растёт уже не всегда. Большинство систем хорошо отвечают на вопрос: ❓ Что произошло? Но гораздо хуже отвечают на вопросы: ❓ Почему это произошло? ❓ Какое решение было правильным? ❓ Что делать дальше? ❓ И как всё это связано с деньгами? Есть ощущение, что следующий этап развития уже не про сбор данных. А про управление качеством решений. Подготовил большой разбор этой темы. В статье попробовал разобрать: 🔹 почему текущие системы начинают упираться в предел 🔹 где постепенно теряются основные деньги 🔹 и почему одних инструментов уже становится недостаточно Полная статья: https://dzen.ru/a/afq7pTUeazX58bSW?share_to=link