Друзья, эксперимент ФНС набирает масштаб. Официальный этап стартовал 1 сентября, а уже 21 октября ведомство сообщило о четырех ключевых заказчиках и 1720 компаниях-исполнителях. Заявленный охват в e-commerce составляет 35–40%. Мы с вами думали, что это «эксперимент», но это совсем не так.

Для производственных участников выполнение требований анонсировано с ноября. Со строительством, транспортом и общепитом идут обсуждения. Итог уже понятен.

Самое фундаментальное изменение происходит внутри бизнес-модели процессинговых сервисов.

Раньше заказчик находил людей, распределял работу и передавал список выплат. Процессинг проводил деньги через номинальный счет, проверял статус самозанятого и формировал чеки.

Теперь в проверяемой платформенной модели должна прослеживаться вся цепочка: задание, самостоятельный выбор задания исполнителем, оказание услуги, подтверждение результата, выплата и налог.

Ребята из Ventra Go! поделились информацией о прохождении аудита, ФНС проверяет именно эти процессы. Описанная модель не предусматривает назначения заказчиком конкретного человека или обязательного закрепления исполнителей за объектом.

ФНС уже давно интересует не только то, дошли ли деньги. Важно, какие отношения стоят за этими выплатами.

Почему обычному процессингу становится тесно.

Номинальный счет помогает провести платеж. Но он не превращает человека, работающего по указаниям координатора, в независимого исполнителя.

Общего запрета номинальных счетов в опубликованных материалах нет. Однако модель «пришлите список, мы выплатим и выдадим чеки» перестает закрывать потребности заказчика в рамках эксперимента.

Процессингу приходится обеспечивать платформенную механику либо становиться расчетным партнером площадки, которая ее обеспечивает.

Переименовать реестр выплат в «маркетплейс заданий» недостаточно. Координатор от этого не исчезает, а исполнитель самостоятельнее не становится.

Что происходит с аутсорсингом.

В сегменте, использующем самозанятых, эксперимент уже сталкивает две разные логики.

Заказчик хочет знакомую команду, регулярно выходящую на объект. Платформенная модель предполагает самостоятельных исполнителей, выбирающих конкретные задания.

Это противоречие нельзя устранить красивой офертой. Приходится менять организацию работы или выбирать подходящую форму отношений с людьми.

Речь не обо всем аутсорсинге: модель с собственными работниками подрядчика устроена иначе. Но для сервисов выплат самозанятым вопрос уже касается основы бизнеса.

Удобно отправлять деньги по-прежнему нужно. Только продавать это как полное решение регуляторных вопросов становится все сложнее.

Что делать бизнесу?

Проверить, что стоит за выплатой: самостоятельная услуга или заранее назначенная смена. И привести фактическую работу, договоры и расчеты к одной модели.

Потому что чек подтверждает именно расчет. Самостоятельность исполнителя он не создает.

Источники:

Масштаб эксперимента Подключение производств ФНС о расширении Аудит Ventra Go