В сфере управления проектами энергетической инфраструктуры работал последние годы, в основном с крупными объектами и сложными задачами. За пять лет руководил внедрением автоматизированных систем учета и модернизацией зарядной инфраструктуры для городского транспорта — удалось обеспечить запуск новых станций в срок и снизить риски простоев на 30%. Формировал и контролировал графики строительства и ввода в эксплуатацию,  а также разрабатывал стандарты и методики для оптимизации процессов. Иногда сталкивался с необходимостью корректировать планы из-за внешних факторов, но всегда удавалось находить решения, чтобы не срывать сроки. Руководил командой свыше  70 человек, выстраивал взаимодействие с подрядчиками и госорганами. Навыки анализа и координации помогли успешно завершить проекты даже при сложных вводных. Считаю, что мой опыт управления проектами полного цикла и внедрения цифровых решений будет полезен в роли руководителя направления.