Кандидат уже в чужом резерве, повышение — «по ощущениям», а HR-процесс держится на одном эксперте

На новом рынке опоздать можно ещё до открытия вакансии. Пока компания только запускает поиск, дефицитные кандидаты уже находятся в чужом резерве; пока HR-процесс держится на одном эксперте, его уход становится операционным риском; пока повышение обсуждают «по ощущениям», грейды раздуваются.

Уже завтра на конференциях ПОДБОР ПЕРСОНАЛА и ВНЕДРЕНИЕ ИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ разберём, как компании меняют эту систему.

🟣 ВНЕДРЕНИЕ ИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Александр Палкин, директор по организационному развитию и операционной эффективности, ОВЕРБЕСТ HR без Excel: как за 60 минут превратить ручной процесс в AI-инструмент и сохранить экспертизу компании Как найти процесс, который годами живёт в таблицах и голове одного специалиста, и перевести накопленную экспертную логику в правила для ИИ: расчёты, исключения и критерии принятия решений. На мастер-классе участники смогут собрать каркас собственного AI-инструмента на реальной HR-задаче. Кирилл Лавренюк, руководитель проектов, Яндекс Как ИИ собирает 40 цифровых следов сотрудника и помогает принимать решения о повышении без инфляции грейдов Как сопоставить реальные артефакты работы сотрудника с требованиями следующего грейда и увидеть, кого пора повышать, кому ещё не хватает подтверждённых результатов, а кого компания рискует потерять. Отдельно — как выстроить цепочку от критерия и цифрового следа до AI-анализа и решения руководителя. Посмотреть программу

🟢 ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Ольга Делягина, руководитель управления по подбору и адаптации офисного персонала, «Магнит» Рекрутмент после разворота рынка на 180°: как сохранить эффективность команды и перестроить процесс под новые требования бизнеса Что менять, когда массовый запрос уступает место точечным и узким вакансиям, а привычные каналы перестают давать нужных специалистов. Отдельно — как тестировать альтернативные источники, сохранять производительность команды при сокращении портфеля вакансий и определять, какие задачи передавать ИИ. Юлия Сонникова, руководитель отдела обучения и развития, «Балтийский берег» Кандидат за 60 минут: как создать студенческий кадровый резерв, который годами закрывает самые дефицитные вакансии и сохраняет 3,5 тысячи тонн готовой продукции в месяц Как сформировать внешний резерв по позициям, которые невозможно стабильно закрывать через job-сайты, и получать кандидата ещё до открытия вакансии. Отдельно — как поддерживать необходимое количество резервистов и не терять их мотивацию между набором и выходом на работу. Посмотреть программу

До встречи завтра!

#HR #ПодборПерсонала #ИИвHR #Рекрутмент