Я не понимаю, где здесь бизнес, а где казино. Представь бизнес, в котором ты собираешь деньги инвесторов, несколько месяцев платишь зарплаты, сжигаешь бюджет на разработку продукта, а потом впервые узнаёшь, что он не нужен. Не взлетело? Ничего страшного. Привлекаем новую порцию денех и повторяем. А инвестору объясняем, что он просто недостаточно верил.
Недавно общался с человеком из геймдева. Модель такая: привлекаем деньги, разрабатываем мобильную игру, дистрибьютор закупает трафик. И дальше два варианта: игра выстреливает или нет. Выстрелила — отлично. Не выстрелила — делаем следующую.
Слушаю и пытаюсь найти тут бизнес, а нахожу казино с отделом разработки. Причём ставки не на красное и чёрное. Ты нанимаешь программистов, художников, геймдизайнеров, несколько месяцев палишь бабло, а потом узнаёшь, понравилось ли людям то, что ты сделал.
Не понравилось? Поздравляем, ты получил бесценный опыт. Особенно инвестор, который за него заплатил. Базару нуль, в геймдеве огромный рынок, большие чеки и игры, зарабатывающие неприличные деньги. Вопрос в другом: где заканчивается предпринимательство и начинается финансирование попыток угадать?
Я привык смотреть на бизнес иначе. Есть рынок, продукт, команда, экономика, какие-то преимущества. Ты понимаешь, почему клиент выберет тебя и за счёт чего ты заработаешь. Необязательно знать всё заранее, но хотелось бы иметь план посерьёзнее, чем «сейчас потратим деньги, а там посмотрим».
А здесь получается так: — Деньги привлекаем сейчас. — Игру разрабатываем потом. — Спрос проверяем, когда всё готово.
Но есть нюанс. В геймдеве можно тестировать концепции, считать удержание, стоимость привлечения и монетизацию. Если команда умеет быстро проверять гипотезы, закрывать неудачные проекты и системно создавать успешные игры — это уже другой разговор. Тогда ты инвестируешь не в одну игру на удачу, а в команду, которая умеет делать коммерчески успешные игры. Это вполне понятная конструкция.
Но если каждый запуск — отдельная лотерея, я не очень понимаю, зачем это.
Возможно, я предпринимательский динозавр. Мне нравится риск, масштаб и большие ставки. Но я хочу понимать, где находятся рычаги, как устроена экономика и на что я могу влиять, кроме размера следующего чека.
Есть разница между большой ставкой и ставкой вслепую.
Строить казино — круто, а оплачивать игру — сомнительно. Хотя казино отличный бизнес, особенно если ты владелец, а не тот, кто ушёл голым.
· 29.10
На встрече с такой командой я бы попросил показать не только успешную игру, но и несколько закрытых прототипов: какой сигнал проверяли, сколько стоила проверка и почему остановились. Тогда можно оценить, управляет ли команда ценой ошибки. Важно ещё заранее договориться, какое новое свидетельство даст основание на следующий транш.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 29.10
Согласен. Причём способность вовремя закрыть неработающую гипотезу для меня даже важнее, чем умение красиво презентовать перспективную. Вопрос ведь не в том, что прототипы могут проваливаться, а в том, понимает ли команда, что именно она проверяет, сколько стоит ошибка и какие факты должны подтвердить, что пора вкладывать следующие деньги. Иначе это уже не управление риском, а казино с презентацией 😄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён