Ищу новые возможности в управлении крупными промышленными проектами — нефтегаз, газохимия, EPC. Последние годы работаю на крупных строительных проектах на стыке ПТО, исполнительной документации, Project Controls и управления данными. Моя сильная сторона — не просто вести процесс, а находить в нём узкие места и перестраивать его. На текущем проекте: — выстроил систему контроля ИД и статусов по десяткам тысяч элементов; — автоматизировал отчётность и обработку больших массивов данных в Excel / Power Query / VBA; — один из процессов, занимавший около 3 рабочих дней ручной работы, сократил примерно до 2 часов; — создавал инструменты для контроля сроков, ответственных, замечаний и прогресса проекта; — работаю на стыке строительных команд, ПТО, QA/QC, Document Control и Project Controls. Мне интересна позиция руководителя проектов / направления, где ценится не только контроль исполнения, но и умение видеть процесс целиком, упрощать его и добиваться измеримого результата. Рассматриваю крупные промышленные и нефтегазовые проекты, в том числе СИБУР, Газпром, РусХимАльянс, Линде Инжиниринг и другие EPC / EPCM-компании. Готов показать реальные кейсы автоматизации, презентацию проектов и результаты работы.