Знакомые ситуации? — Менеджер пытается что-то поменять в своей команде и сталкивается с сопротивлением сотрудников. Иногда ожесточённым: с ультиматумами, сговорами и вилами. — Менеджеру сверху прилетает «замечательная» задача - внедрить в команде корпоративные нововведения. А сам он с ними не согласен.

Нам в команде ТОЛКа всё это до боли знакомо. Мы сталкивались с таким, когда работали руководителями, часто слышим подобные истории от наших учащихся и регулярно разбираем их в консалтинговых проектах. Управлять изменениями - часть работы практически каждого руководителя. Но от этого она не становится проще.

Чтобы помочь руководителям осознанно управлять изменениями, мы подготовили новый курс «Изменения в команде». На занятиях разберём: — Как запускать изменения и реализовывать идеи в своей команде. — Как вовлекать сотрудников в изменения. — Как снижать сопротивление и работать с его причинами. — Как доводить начатое до конца. — Как внедрять изменения, которые спускают сверху, если они непопулярны, плохо организованы и вам самим не нравятся. И как руководителю при этом выжить.

В основе практики - живые кейсы участников. Можно прийти со своим актуальным изменением и вместе с нами проработать, как действовать, опираясь на проверенные подходы. Если своего кейса нет - предложим учебный.

Стартуем уже 9 ноября! В группе осталось всего несколько мест. Присоединяйтесь, чтобы увереннее проводить изменения в своей команде. Пишите нам в Telegram или оставляйте заявку на странице курса. Там же - подробности о программе и занятиях.