Я не пропала. Я просто растворилась в работе)))
За окном падает снежок, Иркутск замело, а у меня бурная деятельность в самом разгаре: ёлки, выпускные, корпоративы — самая горячая пора для индустрии развлечений. Куча отчётов, рекламных кампаний, планов, цифр… В общем, обычный конец года маркетолога парков)))
Но есть у меня одно наблюдение последних недель. Хочу поделиться...
Читаю отзывы тех, кто съездил на РАППА в Москве, на «Суровый Питерский»: настроение у всех примерно одинаковое. Вернее, настроения особо ни у кого нет. Даже те, кто бодрится, признают: экономика катится куда-то в тартарары, люди экономят, бизнесу всё сложнее и света в конце тоннеля пока особо не видно.
И вот на фоне всего этого меня очень удивляет один момент: Только за прошлую неделю ко мне пришли сразу 3 разных собственника из Хакасии, Новосибирска и Тюмени. И все трое открывают НОВЫЕ парки. Пришли с одной задачей: с просьбой помочь с маркетингом открытия.
И знаете, мне это даёт надежду на лучшее...
Значит, мы всё-таки движемся. Да, не семимильными шагами. Да, сейчас страшно вкладывать деньги и строить планы на несколько лет вперёд. Но есть предприниматели, которые по-прежнему верят в нашу отрасль. Которые готовы вкладываться в детские парки, создавать новые проекты, дарить детям радость и буквально строить праздник, несмотря на довольно суровую реальность вокруг.
Хоть зима и близко, я вместе с ними продолжаю верить, что и на нашей улице обязательно наступит лето.... надо просто подождать и продолжать делать свое дело)
· вчера
Новые открытия не обязательно опровергают сложную экономику отрасли. Возможно, у конкретных площадок есть локальный спрос или необычная модель затрат. Мне интереснее было бы увидеть, по каким критериям собственники выбирают новые города и проверяют окупаемость до запуска.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён