Как заметить, что бюджет утекает, раньше бухгалтерии
«Потратили половину бюджета, сделали половину работы — всё нормально». Не всегда. Метод освоенного объёма (EVM) сравнивает три цифры.
- PV (план): сколько денег должно было уйти на работу к этой дате
- EV (освоено): сколько стоит работа, которая реально сделана
- AC (факт): сколько реально потратили
Пример: бюджет 1 млн ₽, срок 10 недель. Прошло 5 недель.
- По плану должно быть сделано 50% → PV = 500 тыс. ₽
- Сделано 40% → EV = 400 тыс. ₽
- Потратили 600 тыс. ₽ → AC = 600 тыс. ₽
Два индекса:
- CPI = EV / AC = 0,67. Каждый рубль приносит работы на 67 копеек.
- SPI = EV / PV = 0,8. Отстаём от графика на 20%.
Прогноз: если ничего не менять, проект обойдётся в 1 млн / 0,67 ≈ 1,5 млн ₽.
💡 Индексы ниже 0,9 — повод разбираться сейчас, а не в конце проекта. Посчитать их можно в обычной таблице за 10 минут раз в неделю.
Как вы контролируете бюджет проекта? 👇 #фреймворкнапальцах
