Сложности маркетолога, уходящего из компании в свой бизнес - чего ожидать и где стелить соломку. Личное мнение основано на опыте наблюдения за членами СМО Клуба. 1. Маркетолог - король, особенно когда он женщина - это прямо королева. И на то, чтобы снять корону правильно и без даунщифтинга, но снять, ибо по другому не получится, уходит время. Не думаю, что меньше года - уж очень сильно маркетолога портит слава - медные трубы, обхаживающие его агентства в частности. Искренне веришь, что ты над схваткой. Не совсем. Дай себе время на адаптацию.
2. Быть готовым к искреннему истинному партнерству, а не руководству процессом и только. Команда в новом бизнесе может дать не большой. Правильно построить отношения на доверии и понятном разделение ролей.
3. Быть готовым работать, в начале, возможно, но без выходных, отдавая максимум энергии бизнесу. Работать, засучив рукава. Это теперь нефакультатив, бизнес должен быть в фокусе.
4. Ставить интересы дела, бизнеса выше собственных. Собственно бизнес и есть теперь твой личный интерес. Это очень сложный переход и трансформация. Это только прочувствовать.
5. Уметь считать и планировать на малых цифрах. После больших брендов и чужих бюджетов это сложно, кажется что ты скукожился и стал маленьким. Ну так есть потенциал ведь стать большим, если ниша выбрана правильно и партнерство/ люди рядом хороши. Как понять хороши ли и правильно выбрана ниша - отдельный вопрос, постараюсь на него отдельно и ответить.
6. Нетворкинг. И теперь в нетворкинге не ты в центре красивый, а твоё дело. Многое - выступления, общение - подчинено ему.
7. Готовить соломку личного бизнеса - что ты будешь делать дальше, после позиции СМО (конечно есть возможность претендовать на роль коммерческого директора и СЕО - но этот вектор требует отдельного разбора и построения других навыков, об этом в другой раз) - пока ты еще в компании. Аккуратно, ты 99% энергии отдаешь той компании, в которой работаешь. И 1% мыслей - а что дальше. Потому что жизнь кудрявая (с) и как она сложится - не известно, лучше иметь мысль, партнера, вектор.
8. Скажу еще здесь странное - позитивное мышление и позитивное общение. С миром, с партнерами, с людьми вокруг. Не точно понимаю как работает, но 33 года опыта в своем бизнесе ставят этот навык на одно из важнейших мест в вопросе управления своей компанией.
9. Ну тогда еще напомню про эмоциональный интеллект, который, на мой взгляд, часто важнее IQ. Не путать с позитивным мышлением, то, что выше здесь в списке. На эту тему я уже писала, есть много литературы, рекомендую посмотреть.
Это top of mind личного опыта и наблюдения в течение 5ти лет за СМО в одноименном клубе, который развиваем вместе с Женей Чурбановой. Нам, кстати, кажется, что мы вполне помогаем членам клуба в том числе и видеть следующий шаг в карьере, каким бы он не был. Всего три возможности есть у СМО глобально, о них поговорим отдельно.
Не бояться!! ❤️ (мы рядом)
