🧍‍♂🧍‍♀Чем дольше управляешь людьми, тем меньше веришь в универсальные рецепты

Кто-то раскрывается, когда ему дают полную свободу. Кому-то, наоборот, сначала нужны четкие рамки и постоянная обратная связь. Кто-то растет вместе с компанией и спокойно берет на себя больше ответственности. А кто-то хорошо работает на одном уровне, но следующий шаг для него становится слишком большим. И вот здесь, наверное, самое сложное в работе руководителя.

Понять, кого развивать, кому дать больше свободы, кого вернуть из операционки на уровень задач, а с кем честно признать, что дальше нам не по пути.

При этом я все больше убеждаюсь: сильный руководитель — это не тот, у кого команда никогда не ошибается. Это тот, кто умеет вовремя говорить неприятные вещи, давать честную обратную связь и принимать решения, даже когда они кому-то не понравятся.

Потому что иногда самое несправедливое решение для команды — слишком долго не принимать никакого решения.

А у вас что сложнее в управлении: найти сильного человека или вовремя понять, что человек уже не соответствует роли?

@DailyCPO