И вот тут, дорогие мои, началось самое интересное.

Потому что выяснилась одна вещь, которую старый Медведь, при всей своей мудрости и опыте, почему-то не предусмотрел.

Сын-то оказался не папиной копией.

Вот ведь неожиданность! Кто бы мог подумать!

У него другой склад характера, другой способ обрабатывать информацию, принимать решения и взаимодействовать с окружающими. Другие сильные стороны. Другие ограничения.

Там, где отец мгновенно видел всю картину целиком, сын мог надолго застревать в деталях. Там, где отец спокойно принимал решение, не имея ответов на все вопросы, сыну хотелось сначала собрать все возможные сведения, проверить каждую мелочь и получить ещё пару подтверждений от надёжных источников.

Отец мог выдерживать неопределённость и двигаться вперёд, пока остальные ещё чесали затылки. А сыну гораздо лучше удавались конкретные задачи, где можно было разобраться, применить знания, найти ошибку, выстроить процесс и получить понятный результат. И ведь получалось у него это прекрасно!

Но стоило посадить его на трон, выдать скипетр и сказать: «А теперь управляй всем лесом», как его сильные стороны начинали работать совсем не так, как ожидалось.

Он мог быть отличным специалистом, но, пытаясь стать главным, терял уверенность, вяз в мелочах, забирал на себя чужую работу и переставал справляться даже с тем, что раньше делал на раз-два.

Представляете?

И вот тут я посмотрела на старого Медведя и спросила: — Батюшка, а скажите-ка мне честно: если бы этот молодой медведь не был вашим сыном, вы бы выбрали его главным управляющим всем лесом?

Тишина. Такая, что было слышно, как за три поляны отсюда ёжик нервно пересчитывает свои яблоки.

— Ну… - протянул Медведь. - Я думал, со временем научится. Я же научился!

А вот это, господа хорошие, и есть любимая родительская ловушка.

«Я смог, значит и он сможет». «Я привык работать по шестнадцать часов , значит и он привыкнет». «Я научился принимать решения, значит и его научу». «Я строил этот лес всю жизнь, значит сын обязан его продолжить».

Только вот человек — не глиняный горшок, из которого можно вылепить всё, что заказчику понравилось. И не запасная деталь от папиного механизма.

У каждого свои особенности. И если одному руководить большим хозяйством как рыбой в воде плавать, то другой может всю жизнь чувствовать себя на троне как на раскалённой сковородке. Можно, конечно, заставить его сидеть. Приказать расправить плечи. Объяснить, что настоящий наследник не имеет права сомневаться. Отправить на курсы лидерства, купить десять книг про успешный успех и нанять наставника, который научит его говорить низким голосом и уверенно смотреть в глаза. Только есть один нюанс.

Если посадить медведя на трон, это ещё не значит, что он умеет управлять царством. Иногда это значит лишь то, что у медведя теперь очень дорогое кресло.

И самое обидное, что пока отец пытается сделать из сына второго себя, оба теряют время. Отец не может уйти, потому что всё по-прежнему держится на нём. Сын не может раскрыться, потому что бесконечно пытается соответствовать чужому образцу. А бизнес топчется на месте, словно заколдованный конь на переправе.

И ведь никто не злодей! Отец хочет как лучше. Сын старается изо всех сил. Все друг друга любят, все желают добра, а результат почему-то такой, будто над царством нависло какое-то проклятие.

ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ, ГОСПОДА ПРИСЯЖНЫЕ? Как бы вы поступили в этой ситуации?

(а чем сказка закончилась, расскажу вам в третей части, если варианты свои напишите)