РОП ПРОТИВ РОЗ. ЭКСПЕРИМЕНТ ПРИОРИТЕТОВ. часть 1.
Какой подход к управлению отделом у нашего РОПа Дмитрия? Чем он гордится, будучи руководителем? Чему научился у своих сотрудников? Штрафы- это ок? Почему приходя на собеседования, кандидаты часто говорят, что "Дмитрий-легенда"? Интересное интервью с руководителем, который открыт к диалогу!
*Совсем скоро выйдет часть 2, где вы познакомитесь с руководителем закупа Олегом и узнаете связь между байером и "генетической общительностью"!
**Будем благодарны, если вы ответите в комментариях на вопросы со своей точки зрения, согласны ли вы в подходе управления отделом продаж)