Новый тип предпринимателей, который разблокирует ИИ
Понравилась мысль Эндрю Чена: врачи, агенты недвижимости, учителя, - такие люди часто отлично понимали проблемы своей отрасли, но не могли самостоятельно создать программное решение.
Короче эксперт может создать более быструю версию существующего процесса, не задавая вопрос, нужен ли этот процесс вообще.
Короче стратегия для эксперта такая: выходить из тени в медиа, растить аудиторию, затем делать продукторизированный сервис, и таким образом у вас есть шанс дифференцироваться и монетизировать экспертизу. Нетривиальный вывод: конкурировать с платформами вы не можете, но появится куча мелких стартапов, которые держаться на лояльности к основателям.
· 29.10
В цепочке «аудитория → сервис» я бы отдельно проверял повторное использование без участия основателя: возвращается ли клиент за результатом, если с ним работает другой специалист. Это помогает понять, что именно покупают — личный доступ к эксперту или воспроизводимое решение задачи. От ответа зависит, есть ли смысл превращать сервис в отдельный продукт.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён