Давайте представим, что вы спокойно работали, получали неплохую ЗП, и вас все вроде бы устраивало. А потом ваш коллега рассказал, сколько зарабатывает сам, и выяснилось, что он получает заметно больше вас, хотя должность у вас одинаковая. При этом вы работаете в компании дольше, обучаете новичков и регулярно берете на себя то, что остальные делать не хотят.

Как HR-аналитик, я считаю, что такие разговоры весьма полезны, так как они часто помогают заметить разницу в оплате, которую раньше вы просто не видели, но здесь важно не перепутать два вопроса: действительно ли вам недоплачивают за вашу работу и насколько вообще ваша зарплата соответствует рынку.

Давайте подробно разберем, почему два человека на одной должности получают по-разному...

У этого может быть несколько причин. Например, один сотрудник пришёл в компанию несколько лет назад, когда зарплатные предложения были ниже, а другого недавно нанимали уже по новым условиям. Это частая проблема для компаний: зарплаты новичков пересматривают вслед за рынком, а об оплате действующих сотрудников вспоминают реже.

Бывает и разница в уровне работы. Название должности одинаковое, но один человек выполняет типовые задачи по инструкции, а другой самостоятельно ведёт сложные проекты и отвечает за результат. Но проблема возникает тогда, когда у сотрудников сопоставимые обязанности и результаты,но различия в оплате ничем внятным не объясняются.

Что на самом деле стоит сравнить?

Первое - структуру дохода. Вы можете услышать сумму, в которую входят премии, бонусы и выплаты за результаты, тогда как у вас речь только об окладе. Сравнивать эти цифры напрямую бессмысленно.

Второе - не должности, а обязанности и уровень ответственности. Если вы делаете больше коллеги, но это никак не отражено ни в должности, ни в оплате, появляется конкретный вопрос к работодателю.

Третье - рыночный уровень зарплаты. Посмотрите предложения для специалистов с похожим опытом и задачами. Но не ориентируйтесь на одну вакансию с максимальной суммой: важнее общий диапазон и то, что работодатели предлагают за сопоставимую работу.

Эти три сравнения как раз и помогут понять, с чем вы столкнулись: с разницей в условиях, с устаревшей зарплатой или с ситуацией, когда ваша работа действительно может оцениваться выше.

Как использовать эту информацию на практике?

Допустим, вы обнаружили, что выполняете более сложные задачи, чем раньше, а зарплату давно не пересматривали. В этом случае разговор лучше строить вокруг изменившихся обязанностей и результатов, а не вокруг того, сколько получает коллега.

Можно, например, сказать руководителю (не стоит стесняться):

"За последний год мой круг задач заметно расширился. Сейчас я самостоятельно отвечаю за ..., веду ... и решаю вопросы, которые раньше передавались руководителю. Я хотел бы обсудить пересмотр зарплаты с учётом текущего объёма ответственности".

Ну а если же ваша работа практически не изменилась, но рыночные предложения стали выше, это тоже аргумент. Тогда стоит обсудить, насколько ваша оплата соответствует текущему уровню для этой позиции. И не пытайтесь угадать, какую сумму руководитель сочтёт приемлемой. Лучше заранее определить желаемый уровень зарплаты и обосновать его своими задачами, результатами и рыночными данными.

А если вам отказывают?

Здесь важно выяснить причину, а не ограничиваться ответом "сейчас нет возможности". Если вопрос в бюджете, это одна ситуация. Если руководителю не хватает конкретных результатов - другая. В первом случае можно договориться о сроке повторного обсуждения, во втором - попросить чётко обозначить критерии, после выполнения которых возможен пересмотр. Если вместо конкретики вы раз за разом слышите неопределённые обещания, это тоже информация для принятия решения о дальнейшей работе.

И главное: не нужно автоматически считать себя хуже специалистом только потому, что коллега получает больше. Здесь важно разобраться в том, если ли у него дополнительные выплаты (премирование и доп.проекты) и как давно компания пересматривала оплату сотрудников)

А вы сталкивались с таким? Можете поделиться в комментариях своими историями)