Коробочный софт в бизнесе или сова на глобусе
Прочитал тут на досуге пост одного человека рекламирующего себя- зацепил смысл его сообщения. Смысл простой- армия высокомотивированных менеджеров в ИТ которые как правило в ИТ ничего толком не понимают упорно и с героическим усилием закупает кучу коробочных решений софта вместо внутренней разработки под свои процессы. Обьясняют просто- типа так дешевле и быстрей. На практике же ровно наоборот, в итоге бизнес имеет зоопарк из разнородного ПО которое между собой просто не способно технически взаимодействовать. Дальше те же самые высокомотивированные нанимают подрядчика который ужа с ежом поженить должен, в лучшем случае через пару лет и потраченных хреналиардов денег в компании появляется некая ехидна в виде костыля для программ- работает хреново, на поддержку тратится еще один хреналиард, но зато высокомотивированные сообщают об героически решенном кейсе. Еще все это модно называют каким нибудь продуктовым подходом. Тут собственно мысль - какая религия или половое воспитание мешает осознать бизнесу и руководителям высокомотивированных что если ваши процессы в компании уникальны, то и ПО под эти процессы должно быть соответствующим? Вспомнился собственный несмешной кейс - в далеком 2017 для ребят из смежного отдела подняли 1с. С нуля. Им акты приема передачи печатать надо было. Скелет собрали сразу- дальше по запросам наращивали функционал. Потом у этих ребят сменился начальник, который объявил "ваш софт говно-есть крутое решение". Сегодня 2026, для реализации крутого софта сменилось наверное рпшников 6, начальник на месте, наша 1с тоже на месте. Леша если читаешь это пост, помни- я еще тогда сказал что х@р ты справишься.