У нас Scrum. Но почему-то ничего не меняется
Дейли каждый день, спринты по две недели, доска в Jira. А сроки срываются так же, как раньше. Это карго-скрам: ритуалы есть, смысла нет.
Признаки:
- Дейли превратился в отчёт перед руководителем на 40 минут
- Задачи переносятся из спринта в спринт, и это никого не удивляет
- На обзоре спринта нечего показать, кроме слайдов
- Ретро проходит, но ничего не меняется
- Product Owner есть на бумаге, а приоритеты меняет любой, кто громче
Почему так происходит: Scrum внедряли «сверху», как набор встреч, и не объяснили, какую проблему он решает.
Что делать:
1. Вернитесь к цели: рабочий результат в конце каждого спринта. 2. Защитите спринт. Новые задачи — в бэклог, а не в текущий спринт. Исключения — только по решению PO. 3. Сократите ритуалы до сути. Дейли — три вопроса и 15 минут, остальное после. 4. Меряйте, а не верьте: сколько из запланированного реально сделано за последние 3 спринта.
💡 Если процесс мешает работать, а не помогает, проблема не в людях, а в процессе. Его можно и нужно менять.
Какой ритуал в вашей команде проходит «для галочки»? 👇
