Товарищи руководители, признавайтесь: кто уже начал ускоряться, чтобы закончить все проекты до конца года?

Те самые, которые весной ещё обсуждали, летом немного подвинули, а теперь очень надо успеть. Желательно до середины декабря. Потому что дальше уже никто ничего не согласует...

В корпоративном мире жизнь нередко устроена так: в начале года поставили цели, разложили их на проекты, назначили ответственных и привязали результат к премиям

И вот наступает последний квартал. У каждого руководителя — свой список того, что нужно дожать. По отдельности всё выглядит логично: здесь запустить систему, там поменять процесс, тут внедрить новый подход

Только для большинства сотрудников эти проекты не существуют по отдельности. У него просто будет несколько недель, в которые ему нужно будет одновременно разобраться с новой отчётностью, запомнить другой порядок согласований и освоить инструмент. И свою обычную работу тоже никто не отменял

У каждого проекта есть план внедрения. Но есть ли у кого-нибудь общая картина того, сколько изменений сейчас должен освоить один сотрудник в последние месяцы уходящего года? И главное — когда он будет это делать?😂😂😂

Признавайтесь, какой у вас сейчас режим? 🔥 — Дожимаем всё: до конца года должно быть закрыто 🤯 — Изменений столько, что сами уже не успеваем их осваивать 👍 — Распределили нагрузку, обходимся без декабрьского забега