✅Январские кадровые решения лучше обсуждать не после праздников, а тогда, когда ещё есть время подготовить переход.

Разложите планы по ролям. Кого можно вырастить внутри и какие задачи нужно дать человеку заранее? Кого придётся искать на рынке и когда начинать поиск с учётом срока выхода? Где понадобится передача дел, чтобы новая структура не потеряла контекст?

✅Не обязательно обещать закрыть все позиции до января. Важно определить приоритеты, владельцев решений и последовательность действий.

✅Если начать в ноябре, у компании остаётся время согласовать профиль роли, проверить внутренний резерв и подготовить команду. Huntrix может помочь разобрать приоритетные позиции и понять, где действительно нужен внешний поиск.