🔹 РОПу разрешено решить иначе, чем решили бы вы
Передали РОПу решение — оставьте ему право выбрать другой допустимый вариант. Иначе руководителю остаётся угадывать собственника.
Если РОП выбирает согласованный вариант, соблюдает цену и подтверждает срок, он действует в пределах полномочий. Отменяя его выбор только потому, что предпочли бы другой вариант, вы даёте ему причину принести следующий вопрос заранее. Это разумная защита от переделки.
Перед отменой решения назовите нарушенное условие. Если оно есть — исправляйте. Если условия соблюдены — обсуждайте качество выбора, сохраняя за РОПом право решать.
Сотрудник должен знать, где ошибся. «Я сделал бы иначе» этой ясности не даёт.
Какое решение вы готовы оставить за РОПом, даже когда сами выбрали бы другой вариант?
