2511 подписчиков
· 30.1026 комментов
· вчера
Этт повод дать тебе в три раза больше работы
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Если делаешь больше работы не теряя в качестве - да, повод. ИИ - это инструмент, с ним нужно уметь работать.
1
ответить
коммент удалён
· вчера
Я бы договаривался о правилах до увеличения нагрузки: фиксировал исходный объём, качество и время на проверку, а затем сравнивал результат пилота. Часть подтверждённого выигрыша можно закрепить премией или сокращением рабочего времени, с датой пересмотра условий. Иначе разовый рывок легко превратить в постоянную норму.
0
ответить
коммент удалён
· вчера
Главное не количество а качество) многие люди понимают что тексты пишет ии (клиенты) и просто прекращают работу, в итоге спец который вел 100+ клиентов с помощью ии просто через 3 месяца сдулся… ИИ клссаный инструмент, но когда подключаешь и свои скилы туда, так что у меня растет качество, но не количество пока )
0
ответить
коммент удалён
· 30.10
Интересный вопрос. Но ИИ не так радужен, как кажется.
1
ответить
коммент удалён
А что именно вы считаете самым большим минусом ИИ в работе?
0
ответить
ответ удалён
· вчера
Мне кажется, что это касается безопасности.
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Мясной прокси нада отключить)
1
ответить
коммент удалён
Отключаем) Кто тогда ставит задачу, проверяет результат и отвечает перед клиентом?
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Тут два варианта: или ты с помощью ИИ облегчаешь себе жизнь и получаешь время для поиска новых идей и саморазвития. Либо начинаешь "пахать" за троих, утешая себя мыслью, что твой скилл находится на максимальном уровне развития.
1
ответить
коммент удалён
Тогда прибавкой могут стать два часа на свои идеи в рабочем дне. Как вам такой способ поделить выигрыш от ИИ?
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Это повод уволить сотрудника за злоупотребление использования ИИ. На западе даже есть реальные кейсы.
1
ответить
коммент удалён
А какой кейс вы имеете в виду? Интересно, что именно там сочли злоупотреблением и почему решили уволить.
0
ответить
ответ удалён
· вчера
Это статья была в новостях. А не детальное эссе пострадавшего, там причин не было. Вот это неделю назад мелькнуло в новостной ленте, если заморочитесь, то найдете, тут ссылки не пропускают на сторонние источники
0
ответить
ответ удалён
· вчера
Ещё туда могут притянуть разглашение корпоративной информации.
Типо сотрудник решил вопрос с помощью ИИ, где были задействованы важные экономические показатели компании
0
ответить
ответ удалён
Новости были помню, сам публиковал. В России самая яркая история с функционалом публикации в Дипсик, который индексируется поисковиком.
Но в сегодняшнем дне это уже не столь страшно. У многих компаний есть локальные версии или нормативы по использованию и прокси для фильтрации трафика при взаимодействии с облачными сервисами.
Да и многие известные спикеры и специалисты уже сходятся во мнение, что код ценность не имет. На наших глазах все меняется. И изменится еще сильнее. Как бы мы не хотели и не считали иначе, бизнес есть бизнес. Прибыль будет превыше всего)
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Это слишком общий вопрос. Что входит в “делаешь работу за троих?”. Какую метрику взять для сравнения? Если просто время, за которое ты выполняешь свою работу, при условии что это так же качественно, то это эффективность. Чем выше твоя эффективность по сравнению с медианной тем ты более ценен. Если с учетом того, что все используют ИИ, и ты тоже, и при этом ты в три раза эффективнее то, конечно, это повод платить тебе очень много. А если ты с ИИ эффективнее в 3 раза, чем человек с ручным трудом, то зачем сравнивать шахтера с здоровенным буром и шахтера с голыми руками?.. ИИ ничего не поменял в работе. Это просто новый инструмент. Такой же, как IDE, Postman, Git.
2
ответить
коммент удалён
С буром вы хорошо показали разницу между эффектом инструмента и преимуществом сотрудника. Возьмем втрое больше сопоставимых задач за день при том же качестве. Если человек и среди пользователей ИИ втрое эффективнее, аргумент за прибавку понятен. А как бы вы делили выигрыш, если новый инструмент так ускорил всю команду?
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Нет. Это повод навалить тебе работу за троих😂
0
ответить
коммент удалён
А вы уже видите такие случаи? Интересно, как сотрудникам объясняют новый объем за прежние деньги.
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Вопрос хороший. Теперь ты делаешь один работу за троих. Быстро. В рабочее время. Это новая реальность. И теперь это обычное требование за прежнюю оплату
1
ответить
коммент удалён
У компании результат вырос, зарплата осталась прежней. А какой выигрыш от ИИ тогда получает сотрудник?
0
ответить
ответ удалён
· вчера
А когда вообще наемный работник получал выигрыш от сверхприбыли с капитала? 😄
0
ответить
ответ удалён
· 30.10
Многие ведь не на сдельной оплате, отсюда вывод, что платить будут также
1
ответить
коммент удалён
А если зарплата та же, зато рабочий день короче? Прежний объем готов и можно заканчивать.
0
ответить
ответ удалён
· 9 ч
поднять можно а зачем?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён