«Я еще не готов, мой бизнес сырой, надо отладить процессы» — самый частый страх, который я слышу. Говорит это обычно человек, который работает годами, устал и не знает, как быть дальше.

А по факту настроить все процессы невозможно: рынок меняется, а с ним и форма бизнеса. У Subway нет ни одной своей точки, где делают сэндвичи, и стать крупнейшей сетью это не мешает.

Собственник смотрит внутрь, на свои косяки. Мы смотрим снаружи: есть ли спрос на франшизу в вашей нише, почем ее покупают и открываются ли такие же компании в других городах. Альберт из Казани думал: «у меня кофейные аппараты, кто купит?» Мы упаковали не аппараты, а бизнес — 500+ партнеров в других регионах за три года.

Сырой бизнес начать не мешает. Мешает ожидание момента, когда он перестанет быть сырым.

Хотите понять, есть ли спрос на франшизу в вашей нише, — напишите мне в личку. Расскажете в двух словах, чем занимаетесь, и обсудим.

Ярд-Бизнес · упаковка и продажа франшиз