Расширить производство, подключить оборудование, провести сети, организовать проектирование. Сначала нужно понять объём работ и расходы. Затем — найти исполнителей, согласовать решения и довести работу до результата.

На каком этапе у вас возникает больше всего сложностей?

Я прошёл путь от рабочего до руководителя строительных проектов. Сейчас развиваю инжиниринговое направление в «Сантехнефтегазе» и хочу сверить наш подход с опытом руководителей предприятий.

Интересно поговорить с собственниками, директорами и главными инженерами производственных и агропредприятий — особенно Краснодарского края и Адыгеи.

Вспомните последнюю инженерную или строительную задачу на вашем предприятии: что оказалось самым трудным при её решении?

Расскажите в комментариях. Если удобнее обсудить лично — напишите мне, договоримся о разговоре на 20 минут. Названия компаний и конфиденциальные подробности не нужны.